Linyi City, Manufacturing Digital Transformation Benchmark Enterprise Case Show (42) Shandong Chaotai Industrial Co.

● Po prejemu naročila je nemogoče hitro potrditi določen zaključek naknadnega dela, kar ima za posledico zamude pri delu, prekoračitve naročil in zamude pošiljk;

● Očitni so informacijski silosi v dobavni verigi, kar lahko zlahka privede do zaostankov inventarja ali nepravočasne dobave materialov, težav pri načrtovanju proizvodnje in nepravočasnega pretoka informacij, kar onemogoča pridobitev-časovnega dostopa do opravljenega dela in sprejemanja ukrepov;

● Nepravočasen dostop do informacij, redundanca procesov in neučinkovita komunikacija, ki onemogoča hiter zaključek statistične analize za zagotavljanje pravočasne in učinkovite-osnove za odločanje.

Realizirati proces prodaje, nabave, inventure, proizvodnje itd. preko avtomatizirane implementacije; realizirati digitalizacijo in spletno sodelovanje naročilnic, naročilnic, nabavnih skladišč, proizvodnih nalogov, odpreme proizvodnje, materialov iz skladišča, zaključka dela, gotovih izdelkov v in iz skladišča itd., hkrati pa zagotoviti informacijsko osnovo za finančno vodenje dela.

doseči rezultate

Z gradnjo informatizacije in digitalizacije so bili doseženi naslednji rezultati: izboljšana je bila splošna delovna učinkovitost, skrajšan dobavni cikel in prihranki pri stroških, kar je posledično izboljšalo učinkovitost poslovanja in upravljanja ter stopnjo zadovoljstva strank in olajšalo doseganje prodajnih ciljev. ● Stopnja izkoriščenosti strojev je dosegla 71 %;

● Stopnja obračanja zalog je bila dosežena 20-krat;

● Stopnja pravočasnosti nakupa je dosegla 96 %;

● Stopnja dokončanja pošiljk je dosegla 78 %;

● Stopnja dokončanja celotnega naročila je dosegla 98 %.